焦点解决：上司如何委托紧急工作给下属---教练思维取向的团队领导方法之十七

突然来了紧急工作，不得不需要别人帮忙。假如我们作为上司，面对下属，委托工作时如何说？

委托工作有哪些重点和要点？你会如何去说？

● 1.老王，周日有件事，我找几个特别知己的人来帮帮忙，你看你的时间怎样？

● 2.某某，你是这个领域的高手，有件事很需要你帮忙，不知你那天有空吗？

● 3.某某，你是这个领域的高手，有件事很需要你帮忙，我们必须在后天交工！

● 4.我知道你很忙，但是还是希望你能帮助我这里。

● 5.小王，现在有一项特殊任务需要你支持，我知道你很忙，不知道你能否调配一下时间我们一起把这事搞定？

● 6.小李，上次某某急事多亏你组织牵头，沉着应对，处理的有条不紊，公司领导还特地表扬了我们！现在，又一个机会来了。

注意事项

要是紧急事件，最好是说好时间。有时也要表明这个事情为什么必须现在就做。不然，下属实际表现不会理解。这个事情为什么着急，什么时间必须完成？

尊重、赞美之后要说清楚三件事情：

1.为什么需要现在做；

2.为什么需要的是你来帮忙；

3.强调“我们在一起”。

例如：

● 某某，你是这个领域的高手，有件事很需要你帮忙，我们必须在后天交工！现在我们开始准备资料的话，一定会让我们团队这次有个大的项目可以接下来。

下属平时也应该知道，一旦遇到紧急情况，作为自己的公司一般的应急方案是什么？或领导的风格是什么？平时要沟通和灌输。

2016年5月